A l’occasion de la présentation des résultats 2009 du groupe Carrefour, Lars Olofsson a présenté ses priorités pour l’année en cours…

A l’occasion de la présentation des résultats 2009 du groupe Carrefour, Lars Olofsson a présenté ses priorités pour l’année en cours, avec des investissements concentrés sur la transformation dans les pays du G4 (France, Belgique, Espagne et Italie) et l’expansion en Chine et au Brésil.

Outre une organisation redéfinie et de nouvelles réductions des coûts (de 500M€) et des stocks (de 2 jours), le plan de transformation «  En Avant » doit permettre à Carrefour de « devenir le commerçant préféré », et en particulier d’améliorer son image prix.

Après une phase d’analyse aujourd’hui finalisée, le plan de transformation des achats CCO (pour Carrefour Category Optimization) prévoit une réduction progressive de 15% environ du nombre de références, avec moins de marques fournisseurs et plus de produits à marque Carrefour.

Au final, un assortiment-type composé de 2 marques nationales, d’une MDD et d’un produit discount et la mise en place du BDP (pour Business Development Program), un partenariat avec 20 fournisseurs majeurs (représentant 45% des ventes de PGC) dont la croissance est « largement au-dessus de celle du marché ».

Côté enseignes, l’un des chantiers importants est évidemment celui de l’hypermarché. Des tests pour cet hyper « réinventé » auront lieu cette année en France, Belgique et Espagne pour un déploiement en 2011-2012.

Parmi les pistes évoquées : les nouvelles technologies et le multi-canal pour retrouver le plaisir des courses, la vente de services facilitant le quotidien, la transformation du rayon frais en un véritable marché, des zones saisonnières en vastes espaces d’animation, et pour le non-alimentaire, la volonté de devenir un « spécialiste sur chaque catégorie traitée, fait de boutiques avec des partis pris assumés ».

Pour les autres formats, après le déploiement des Carrefour Market aujourd’hui quasiment achevé, le groupe se fixe en France un objectif de 200 Carrefour City, 200 Carrefour Contact et 250 Dia d’ici fin 2010.